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一次性交易的商业模式： 电子商务/移动电子商务：0.5-1倍的交易额 交易平台：1-2倍的交易额 服务：0.5-1倍的收入 授权许可：1-2倍的成交量 硬件：1-3倍的收入 广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式)：1-2倍的交易额 其他的变量：增长率、利润率、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位 经常性收入的商业模式 SaaS：5-7倍的收入 变量：增长率、用户获取成本、流失率、平均每单交易额大小、国际知名度、现金消耗率、行业内垄断/领导地位 当然，这些系数还跟具体的行业有关系，就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司，往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。有人在用非工业的方式制作茶叶，也有人依然用传统的工艺生产酱油，依靠自然环境的因素，晴天日照，雨天就给酱缸戴上竹编的斗笠。
一种是渠道，第二种是媒体品牌，第三种是自媒体而一些情感家庭类网综的所谓精华剪辑版本，在一些短视频平台上的播放量非常可观。
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另一方面，新加坡也是全球最高智能手机普及率最高的国家之一，这对于共享单车企业有着巨大吸引力。 第一届3·15晚会开始于1991年3月15日，该晚会已经历经26年之久。
将信息根据关系和属性分割成不同的组，能够让用户更容易分辨。张旭豪是地地道道的上海人，在创业圈子里面有这样一句话——“上海人创业成不了大器”。 首先，友友用车的汽车全部都是通过租赁而来。
白山的工程师不是不加班，而是更灵活。然而，郎先生穿上这双鞋，上了球场，就觉得有点不对劲。在B轮融资的时候，他们就希望再拿到400万，为什么会要这么少的钱?因为没人愿意给他们更多了，没有人愿意在一个估值降低的融资轮里参与投资。
陈翔六点半、Papi酱都是非常典型的“以人为中心”的IP，这些内容核心是一个出镜的真人，是用户在提及节目时第一时间能反应过来的品牌形象。 一、为什么说1%的比例是妄想? 1.这个算法太粗放，经不起推敲 “这个市场有多大，我只吃下1%也是非常可观的”，类似的说法在创业圈不绝于耳，而且，更关键的是创业者在说这句话的时候，往往在内心其实还充满了对这个比例远不止1%的幻想
即便是做了PR，也对媒体充满敬畏，并在庸常的时日里养成了一种根深蒂固的见解，认为写作(写稿)本该如此。后来吃完就回去了，(当时)问了一下他们不肯卖，因为是人家的碗。知乎的问答模式很犀利，护城河也很深。